Der selbständige Berater und Coach Martin Lischka zeigte interessierten Junioren die Möglichkeit von Personalentwicklung in mittleren und kleinen Unternehmen.

Mit Hilfe eines Fragebogens und eines ausführlichen Gesprächs unter seiner Mitwirkung werden sowohl die soziale und verkäuferische Kompetenz festgestellt als auch ein Managementprofil erstellt. Wichtig dabei ist die Eigeneinschätzung des Mitarbeiters mit der Fremdeinschätzung des Vorgesetzten abzugleichen.

Die Vorteile dieser Vorgehensweise ist die Reflexion, die den Mitarbeiter unterstützt, und die Loyalität des Mitarbeiters zum Unternehmen. Der Hauptpunkt ist aber sicherlich die Investition des Unternehmens in die Mitarbeiter und damit in eine erfolgreiche Zukunft.